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工務店塾の小野です。
あまりにも基本的なことで、今更話すことでもないのですが改めて確認します。
私がこのブログでお伝えしたいのは、3つの柱で成り立っているのです。但し技術面が確実であっての話ですが。
１、出来る限りのコストダウン
２、家づくりのルールの確定（商品化）
３、集客から契約までまだまだ細かいジャンルもありますし、会社を経営していくうえで資金繰りや労働法規面などなど多くの課題はあるでしょうが、はっきり言って私より専門知識をお持ちの会計士、社労士にご相談ください。ここではあくまでも3つの柱に関して解説しています。
いいままで、コストダウンと商品化について話させていただきました。実はもっと話したいことはたくさんあるのですが、かなり端折って（はしょて）話題を進めています。後にまた補足部分を書き足していくつもりです。
この工務店塾の更新を楽しみに集まっていただいてる皆さんには、大変申し訳ないのですが現在、工務店塾の公式HPの整備でメルマガもおろそかにしております。いま少しお時間のお許しを！ですから最近は本業とHPの更新作業、サーバーのメンテナンス作業で趣味のゴルフもさっぱりです。
ここで本題に戻します。
どんなにしっかりした技術を持ち、コストダウン、商品化も完成（住宅を売る体制が確立した状態）
あとは売れてお金を数えるだけなのですが、ランチェスター経営の竹田陽一先生も本の中で、
[利益は、お金と商品を交換したときしか生まれない]話しています。確かにそうですね。
もうお分かりでしょうが、売れないとどうにもならないのです。
つまり集客から契約がどうしても重要なカギになってくるのです。更にこの部分を細分化しますと
集客、内覧会（見学会） ホームページ、他メディアの活用法、追客、セールス、クロージング、契約となります。これを順を追って説明したいと思います。
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本日はここまで、
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