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個別面談コンサルティング

と一緒に使っていただくノウハウです。（このノウハウのみの導入は不可）

約3か月で御社の、実行予算から平均３０％のコストダウンを図ります。

その後販売価格・実行予算・粗利管理をしっかり明確化し、年間の予算管理を確実なものにします。ほとんどの実践者の場合、コンピューターに登録されているマスタがリアルとのギャップが大きく、それが原因で１棟ごとの予算収支が相当曖昧になっています。

赤字が出なければそれでよしなのですが、事実それが経営を圧迫しているのが現実です。

家づくりは、数千のパーツが組み合わされているわけですが、できるだけ精密な予算管理が必要な時代です。このメソッドを通して確実に３０％の粗利を叩き出します。決算時の経常利益を１０％台に導くのがこのメソッドの最終目的です。

えつ、あまりにも大胆な話で、信じられませんか？このような工務店がこれからの時代を生き抜けるのですが・・・

業績を上げるために売上を上げていく必要があるのは言うまでもありませんが、本当の利益というのは、入ってきたお金より出ていくお金を少なくすればいいだけなのです。

でもやっぱりなかなかそうはいかないようですが、他の工務店はこの建材をいくらで買っているのでしょうか？何十年も無駄な支払をしている場合があります。

勘違いしないでくださいね。納入業者や協力会社の首を締めよというのではありませんからね。

お申し込みいただいた時点でお振り込みいただきます。ご入金が確認できた時点でメソッドを導入していただきます。工務店塾：小野が直接訪問しトレーニングを開始します。（出張費別途）

主な内容は商品の確立、コストダウンを並行してして行えるソフトの導入

現場予算管理者と営業担当者、実行予算の支払に携わる経理担当者それを経営責任者と連携させていきます。

通常のコンサルティングとは別に導入のためのトレーニングを実施します。

その後は工務店塾スタッフが進行のお手伝いをします。メールや電話でのやり取りが中心となります。

必要なスキルはWindowsのOffice（Word・Excel）ができれば十分です。